Консалтинговые услуги,
финансирование проектов, девелопмент
Карта сайта
Санкт-Петербург, Выборгское шоссе 5/1 - 397
+7 (921) 939-43-33
+7 (921) 919-70-77

ПОМОЩЬ СТАРТАПАМ


Почему одним стартапам удается достичь успеха, а другим нет? Какие факторы влияют на успешное развитие стартапа?

За время развития венчурной индустрии было множество успехов и неудач, от провальных «пузырей» доткомов до очень успешных высокотехнологичных стартапов, оцениваемых рынком в миллиарды долларов. Это дало возможность лучше понять природу стартапа и наиболее важные элементы успешного развития ранних компаний. Анализируя результаты и ежедневно применяя эти законы на разных рынках, мы получаем опыт, который позволяет нашим клиентам успешно привлекать необходимые ресурсы и более эффективно управлять бизнесом.

Мы помогаем стартаперам развить бизнес-идею, запустить и масштабировать продажи, подготовиться к привлечению инвестиций и получить финансирование от венчурных инвесторов. Мы работаем с каждым проектом индивидуально, поэтому с нашей помощью ваши шансы достичь целей значительно выше! 

Свяжитесь с нами по почте: algan33@mail.ru или по телефону +7 921- 939-43-33 и мы поможем вам стать богаче!

Из курса физики вы знаете о КПД (коэффициенте полезного действия, характеризующем эффективность системы). Чем выше КПД, тем больше необходимый эффект. Мы также используем термин КПД, но в версии необходимой инвесторам для принятия решения об инвестировании в проект.

К - команда. Адекватная команда, обладающая необходимыми знаниями и компетенциями, может сохранить и преумножить вложенные в неё средства, иногда кардинально меняя продукт или рынок. Чаще всего деньги инвестируются в команду проекта.

П - продукт- это то, на чём проект зарабатывает. Инвестору важно вложить деньги в бизнес с наибольшей отдачей, которая возможна только при наличии большого рынка и востребованного продукта. Чтобы представлять интерес для классического венчурного инвестора, объем целевого рынка должен составлять от ста миллионов долларов в год.

Д -действия, которые производит команда проекта по преумножению вложенных в проект средств. Как говорится "Нет плохих идей и планов, есть плохая их реализация!". Это те самые уникальные знания и умения, которые позволяют добиваться успеха при ограниченных ресурсах.

Чем мы предлагаем стартапам:

Создание сильной команды проекта.

  • Помогаем оценить компетенции текущей команды проекта, сформировать сбалансированную  команды,  которая сочетает в себе талант, необходимые компетенции, опыт, видение и стратегию. Именно опытная слаженная команда  является основой успеха при переходе от посевного этапа к стадии роста.
  • Разработка необходимых регламентов, положений, систем мотивации и стимулирования, партнёрских соглашений
  • Обучение владельцев и сотрудников

команда

Развитие идеи проекта, изучение рынка, и разработка продукта:

  • Формулирование ценностного предложения стартапа (value proposition)
  • Customer development, тестирование гипотез
  • Разработка концепции MVP
  • Конкурентный анализ и бенчмаркинг
  • Анализ и оценка рынка (TAM/SAM/SOM)
  • Содействие в выборе и тестировании моделей монетизации
  • Привлечение отраслевых экспертов 

изучение рынка 

Разработка "стратегии победы" и стартап-плана. Стратегия компании определяет ее потенциальную эффективность и инвестиционные потребности на прогнозируемый период. Любой бизнес в разные моменты своей жизни сталкивается c изменениями в окружающей среде - рынке. Иногда это является следствием действий среды, а иногда – следствием действий самой компании. Особенно часто с такими изменениями сталкивается молодой бизнес. В этом случае самый правильный вариант – пересмотреть собственную стратегию на предмет ее соответствия новым условиям.

Основной документ, определяющий планы компании на будущее – это бизнес-план стартапа. Бизнес-план, с инвестиционной точки зрения, представляет собой обоснованный расчет того, на что должны быть потрачены деньги и какой результат это должно принести за определенный срок. Как правило, бизнес-план формируется на срок от 3 до 5 лет.

Мы готовы разработать для вас маркетинговую стратегию, а также "облегчённый" вариант бизнес-плана - стартап-план, т.к. для проекта в начальной фазе обычный бизнес-план не подходит из-за слишком большого количества переменных.

стратегия

Построение системы продаж и автоматизация бизнес-процессов

Помощь бизнес-наставника/ментора проекта. Дополнительный вес и стоимость стартапу придает привлечение эксперта  в качестве консультанта или ментора, который приносит в проект свои опыт, компетенции и связи.   

От 30 тыс рублей в месяц.

бизнес-наставник

 

Александр Гаврюшенко - лучший бизнес-наставник 2016 года по версии Фонда поддержки начинающих предпринимателей АГАТ и Всемирной недели предпринимательства

Привлечение необходимых ресурсов, включая венчурные инвестиции.

  • Подготовка (и если необходимо выступление) презентации для инвесторов
  • Организация участия в профильных мероприятиях​ для стартапов
  • Привлечение финансирования на стадиях pre-seed, seed и раунд A​ от венчурных фондов, бизнес-ангелов и частных инвесторов 
  • Содействие в эффективном ведении переговоров с инвесторами
  • Консультирование в отношении финансовых условий сделки (term sheet, договор об инвестировании и т.д.)
  • Помощь в структурировании сделки
  • инвесторы 

Свяжитесь с нами по почте: algan33@mail.ru или по телефону +7 921- 939-43-33 и мы поможем вам стать богаче!

Полезная информация для стартапов.

КОМПАНИЯ

Мы рады приветствовать вас на сайте «CFD Group»

Консультационные услуги в областях организации и повышения эффективности бизнеса,привлечения финансирования в проекты,развития персонала, маркетинга и организации продаж, развития личностного потенциала сотрудников и владельцев бизнеса 
– вот неполный перечень вопросов решаемых нашими сотрудниками. Подобнее...

Мы в соцсетях:

Facebook ВКонтакте

БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ